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职场中最受欢迎的人都有这4种特质

在职MBA 2018-01-22 13:54:03 热度 37 来源:网络

  学历是一份工作的敲门砖,确实没错,但是一旦进了公司之后,学历的光环就不再能持续增添光环了。这时候,真正能让一个人闪闪发光的,是实际工作能力,以及处理事情的成熟度。怎样才叫成熟呢?从某种程度上,成熟度其实才是衡量一个人职场适应性和职场能力的指标,至少可以从四个方面来评量。

  一、态度客观、情绪稳定

  其实“情绪不稳定”的人还挺多的,比如挨了两句批评就掉眼泪;一不高兴就把辞职挂在嘴边,还有仗着自己能力强、动不动就在办公室里“火山爆发”都属于此列。

  职场的各种场景下,往往需要一种稳定而客观的氛围,但偏偏人又都是主观的。那些能够以客观事实为准绳看待问题、能理性接受评判、不恣意挥洒情绪的人,就显得难能可贵。

  二、在别人目光外,仍完成属于自己的责任

  这条其实反映出一种职业操守。它并不是说“有活的时候你抢着去干”。而是指在那些可以随随便便的地方,你仍然有着一定的自我要求,并以自我要求为准绳去行动。

  抢着去干活,也可能是表面功夫。但我始终觉得:在那些并没有严格要求的地方,还能依据规矩行事者,都是可以被信赖的人。

  三、关联思考力

  职场中成熟的人,即便他们当时并不具备“信息特权”,往往也可以通过自己的观察、经验和判断力,站在更高的角度去思考,而不是只单单思考一件事。

  关联思考力的人不会做贸然的价值评判。遇到和自己判断、想法不一致的地方,不会上来就反对,而是倾向于往后退一步,从大局来看为什么是这样,而不是自己想的那样?有没有一些隐性的因素是自己曾经忽略的。

  四、灰度合作能力

  “灰度合作”是一种在“合不来”基础上的求同存异:尽管我和你可能并不对付,但为了共同的利益,或者彼此目标中共同的某个点,我们可以暂时搁置那些争端,来共同合作努力,去达成彼此都愿意完成的部分。

  说起来好像很简单轻松,但现实操作起来必然需要很多的磨合、妥协和策略型思考。一般而言,任何一个企业总监以上级别的人都必须得是灰度合作的高手。同理,一个普通经理与部门经理的分水岭往往也在这里。

  以上是一个职场人发展中,最值得培养的四种成熟度。但必须说明的是,职场成熟度其实不一定等一个人他的情商或才华。哪怕一个平庸的人,只要注意积累、留意观察,都可能成为“成熟者”。

  但另一方面,职场上的成熟者也不应该仅仅等同于“世故”的人,因为成熟不应该来自厚黑,而来自于观察、思考和积累。

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