批评下属，有水平的领导，从不说这4句话！

职场中，领导管理下属是一门艺术，但有些领导却忽视这门艺术的实际运用，往往在批评下属的时候，缺少应有的管理方法。有些没有水平的领导，动则用下面的这4句话面对员工的工作不到位或失误。

1.别废话，听我的还是听你的

职场中，有些领导在下属提出异议的时候，立马脱口而出“别废话，听你的还是听我的”。在管理中，领导具有决策权，但要让下属、自己的团队拥有充分的话语权，集思广益。这样的话，往往挫伤下属的主动性和参与的热情。最终的结果只会是个别领导的一言谈，作为领导也会失去很多了解实际层面问题的机会。

2.这个都做不好要你有什么用

职场中，有些领导管理下属缺少包容心和风度，对于下属犯的错误动不动来一句“这个都做不好要你有什么用”。这样的反问，貌似当时让下属无语，但未必能真正以理服人。有水平的领导往往高调的表扬一个下属，而低调、得体的指出一个人的缺点。这样既使彼此不难堪，又让员工在反思中真正意识到自己工作中的不足。领导这样的反问，往往换来员工的逆反，反而让管理走向失控。

3.干得了干，干不了走人

职场中，****的领导从来不将赶员工走的话挂在嘴边，这既使一个领导有失风范，又是领导无能的表现。也许一个员工确实工作不到位，或是犯了错误，可以以合理的方式沟通甚至辞退，但这样伤害员工自尊的话，不仅不利于员工改进工作，也会让其它同事内心有看法。管理是一门艺术，不是靠谩骂和怒吼来解决问题。

4.和某某比，你差得太远

职场人，也许在上学的时候遭遇“别人家****的孩子如何如何”，职场中，很多领导也同样以“和某某比，你差的太远了”这样的话来教育员工。实际上，如果能将这句话换成“某某的这个好习惯或好方法，可以学习学习”，这样员工更能接受和执行。而有些时候，并非你口中的A员工比不了B员工。领导作为管理者，要善于发现每个员工的长处和闪光，适时引导，不能动不动就批评指责，这样的管理迟早会毁了员工、领导自身以及企业的发展。

实际上，以上4句话，有些时候也并非领导本意，但面对员工的错误却不能很好的控制，像蔡康永所说，不是表达情绪，而是情绪的表达。这样的表达，往往只会让员工内心越是反抗，越不利于工作的开展。毕竟不是每个受批评的员工都是一无是处，所以，像马云说的员工辞职一个重要的员工，心委屈了，所以，马云、刘强东、马化腾这样成功的大佬，大多会从正面激励，而不是用言语刺激。