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课程回顾 | 思考与讨论的盛宴,多维度看供应链管理

课后感悟 2021-09-10 15:49:52 热度 334 来源:网络

激烈的国际竞争以及先进的技术模糊了公司的边界,公司之间联系更为密切,由供应商、工厂、分销商和零售商等构成的供应链也变得日益复杂。供应链管理早已不限于仓库管理经理或物流主管的份内事,大多数公司都已将供应链管理视为企业的要务之一。

 
8月28日,在上海龙之梦大酒店,一堂精彩的《供应链管理》课正如火如荼的进行,由高校教授、博士生导师姚教授为来自不同行业的企业高管学员们进行授课,整个课堂充满了浓厚的学术气氛,师生间热烈的交流碰撞出了智慧的火花。


课堂伊始,姚教授从管理的概念入手,透过实际案例,为同学们系统讲授了如何做管理以及管理四大步骤,即计划、组织、领导和控制
 
姚教授以成功举办一场生日会为例,从如何做计划、匹配资源再到领导、控制,一一做了详细的阐述,深入浅出的带领学员掌握做管理的系统性架构。
 
姚教授说,社会任何活动都可以管,前提是你要先掌握管理的逻辑框架。管理的目的是提高效果和效率,换而言之就是用正确的方式做正确的事。
 
此次《供应链管理》课程内容涉及供应链管理的战略视角;供应链的设计、构建与诊断;供应链的管控、绩效与激励;流程管理与价值链管理;供应链中的战略采购管理、战略库存管理;供应链资源管理与信息化管理等。


课程切实贯彻了“理论与实践相结合,更注重实务问题讨论”的教学理念。姚教授不时走到学员中间,与学员讨论理论的演进和实务的发展,通过列举大量的实战案例,与学员热烈互动,很好的激发了学员对现代供应链管理的深度思考。
 
姚教授带领学员从战略的高度和全局的角度重新审视了供应链管理的本质和内涵,引导学员将供应链管理融入到企业管理体系中,从企业管理各层次的内在联系中探讨相关理论与方法的运用。

 
姚教授的授课方式专业不失个性、严肃不失幽默,学员们都觉得课堂内容对未来自己在供应链管理的工作中有非常好的启示和借鉴作用。

从学员们课上的热情互动和课后的积极反馈中,更是能深刻感受到这门课程的独特魅力。

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