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MBA提前面试问题汇总

MBA资讯 2019-07-04 17:11:48 热度 0 来源: 学威国际商学院

关于教育背景


MBA面试通用百问第一点关于教育背景:

大学时期:

你认为学习成绩能反映出什么能力?

大学期间最不擅长的课程是什么?

你大学期间有重修和补考,你的学习能力存在问题吧?

大学没有拿到学位证,原因是什么?

你在大学期间担任学生干部,你是如何看待学生工作的?

简单评价一下大学时期的你。

如果大学重新开始,你最想做的是什么?

你对母校的校训是如何理解的

你在大学期间参加了那些社会活动?

你在大学期间所获得的荣誉和奖励,那个让你印象最深刻?


在MBA的申请材料,毕业学校的情况一直是商学院很关注一点,但商学院的这种关注不仅仅停留在材料中,面试中的体现也非常强烈。那考官为什么会关注大学经历呢?


在思考这个问题时,咱们应该首先聚焦到考官为什么要这么问?他真正想问的是什么问题。


大学经历问题涵盖了:


学习能力问题(成绩问题)


思辨能力(校园工作)


社会责任感(社会活动问题)


自我梳理能力(校园自评)


同学们易产生的误区:


1、抓不住重点

很多同学觉得这些问题没有意义,不理解面试官的意思。有些问题是你的加分项,有些是减分项。抓不住重点往往会浪费时间在不重要的问题上。


2、对问题理解有偏差

举个例子,比如问你校训,实际上考官是想从个人品德方面考察你,是否缺乏感恩的心。你在学校读了四年书,不知道校训是什么?可能老师就会质疑你了。


3、态度不端正

另外,有些同学可能不理解老师的问题,甚至对老师产生质疑,有的人可能会想面试官是不是不够专业?因此语言语态会有微妙的变化,这种细节上的变化也是面试成败的重要原因之一。


不难看出,以上考察的能力一定程度与工作、事业的考察方向不谋而合,考官正是要从你过去来验证现在,用现在评估未来学员的发展。并且拥有良好的大学背景可以侧面的证明现在我“优秀”的真实性。



职业规划问答


第二点是职业规划相关问题:


职业规划和发展问题:


结合商学院的学习,谈谈你最近三年的打算

你的职业愿景是什么?你打算如何实现?

你是从什么时候开始思考自己的职业生涯的?为什么选择到商学院深造?

你怎么看待职业发展机会的出现的?错失过吗?

在你的工作经历中是否出现过职业“鸡肋”,食之无味,弃之可惜,你最终怎么选择的?

在你的职业发展历程中,最让你感到后悔的是?

在你的职业发展历程中,最成功的一件事情是?

在你的职业发展历程中,最失败的一件事情是?

在你的职业发展历程中,对于换行和跳槽,你是怎么考虑的

你的职业发展历程中,是否出现过贵人?谈谈为什么?

在你的职业发展历程中,是否有过很痛恨和厌恶的人,谈谈为什么?

在你的职业生涯中,喜欢什么样的老板和上级?

目前你的职业发展状况如何?在公司中和你同级别有多少人?

在公司中你的薪资待遇水平处在什么状况?

在公司的组织架构中,你的岗位重要吗?为什么?

为什么你选择与你大学专业不同的工作?你此前为何多次变换行业?

·现在看来,你大学期间选择的专业对你现在的事业有多大帮助?


面试官想了解的是

1、考生是不是一个善于制定计划和完成计划的人,你的计划性;

2、在这个职位想干多久,是长期行为还是短期行为,你的稳定性;

3、你的志趣。也就是说了解应聘者的就业观、职业发展方向、工作稳定性等。

4、考生是否有上进心,目标感和自我驱动力等。


如何回答职业规划这一问题?

这里给大家三点建议:

第一,尽量如实回答,回答要有实际的东西来支撑,而不是自己随意想到的未来。

第二,在谈到规划时,可以适当的与公司的发展相贴合。

第三,强调自己有长远的规划,但是更要说明对于自己当前职位会努力做好,要对目前应聘工作有一定的了解,比如需要具备什么知识,哪方面的成长和积累,表露出成为这个行业精英的意愿。


职业规划是我们职场上的必备品


也是每一个职场人每天都应该提醒自己,每个月都应该复盘的重要工作。它为我们指示未来的方向,给予我们成长的力量。


只有搭建成熟的规划,我们才能在面试中自信的分享我们的规划,从长期规划,到短期目标。



工作素质能力


第三点是工作职责和工作业绩相关问题:

你喜欢现在的工作岗位吗?为什么?

谈谈你能够胜任现在工作职位的主要原因?

工作中,你最大的优势是?

你的工作职责是?举例说明一下你的工作内容

最近两年你的工作业绩是什么?能给我们举个例子吗?

作中你的上级怎么评价你的?他对你提出过那些建设性意见?

工作中你是如何和下属相处的?举个例子

工作中,你如何理解“在其位谋其政这句话?举个例子

你所承担的工作职责中是否存在着管控风险?是些什么?

你工作中经常遇到突发性问题吗?你是怎么处理的?

用数字说明一下你最近两年的工作业绩?

你如何适应一个陌生的工作环境?举个例子

工作中,你是严格按照工作职责来划分和安排工作的吗?

你对自己在这家公司的工作业绩满意吗?为什么?


这些问题的背后都是商学院在考察你的能力,比如你是否有处理问题的能力,是否有化解矛盾的能力。


举个例子,你是如何与你的上级相处的?比如你的直接领导,和上级的领导下的命令是相违背的,你会怎么办?


处理这种问题,首先你需要理解上司的立场,他的想法立场是什么?另外,越级汇报,是职场大忌。充分把上上级的领导意见要传达给你的直接领导。除此之外,无论在生活中还是在职场中,不要议论直接领导的一些不好的言论,这些都是职场大忌。


什么是好

团队?

有共同的目标

共同承担责任。

技能共享。


首先,要有共同的目标,有相同的目的,全体共同努力,只有团队整体没有个人英雄。最忌讳的是:我认为我的作用比其他人都大,我的功劳最大等等。久而久之,在团队中就会出现动荡。如果你是管理者,你应该知道个人的贡献一定是至于团队之下的。


其次,1+1大于2的团队才是优秀的团队。遇到困难的问题时候,大家可以共享领导权,群体的智慧一定是大于个人智慧的。


最后,技能共享。在不同领域扮演不同的角色。要有不同成员在不同领域有特长。


作为职场人,当别人在工作的时候,我们传递的应该是鼓励。这个过程,在某种程度上是可与不可可求的。


当在商学院面试过程中 ,你可以把一些看法和老师表达出来。


难与上司相处的下属是什么样的呢?


管理者不仅要自己优秀,还要学会用人,怎们样把员工的优势发挥最大化。


难与相处的下属可分为5大类型:


敬而远之  经常有员工不关注公司的情况,项目的情况,没有什么太多的热情。不建议用。

我行我素  我也不建议用,自我的人心胸格局肯定达不到你的要求。

自我推销  不要用,将来给你惹不完的的事,你要给他擦屁股。

批评态度  类似网络上的喷子,正式的项目岗位不要交给他。

锋芒毕露  中立态度,这种人一般有能力,但是他会影响很多你既定的方针,会影响团队规则。

团队需要哪种人?


这个人需要有解决问题的能力。

有专业技术特长的人。

协调者,善于沟通,化解问题的人。


怎样获得别人的信任


第一、展现你的能力和才华。

第二、团队意识,捍卫团队利益。当团队需要你帮助的时候,要站出来。绩效评估过程中要公平。还有分享你的感想,打情感牌。

最后尊重你的领导。


总之,作为一个优秀的管理者一定要用心,待人如己,多站在对方角度考虑问题。