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学员专访|亚城大MBA(4)班顾韵——更美好的故事,就在下一次改变

校友访谈 2019-05-20 20:13:49 热度 28 来源: 学威国际商学院

我们在变化中成长。假设你拒尽了变化,你就拒尽了新的美丽和新的机遇。——卢梭  


害怕墨守陈规,从不惧怕挑战


爱美,爱事业,更爱明天


在上海家化,她从起点到蜕变


却自始至终一直相信:


更美好的故事,就在下一次改变


她就是上海家化培训部高级经理,


学威国际商学院·亚洲城市大学MBA(4)班学员——顾韵


2019年3月24日,学威国际商学院专栏记者对顾韵进行了实地专访。让我们一起来聆听她的追梦故事。



PART01 百年家化,这里是我成长的起点


上海家化,中国历史最悠久的日化企业之一,前身是成立于1898年的香港广生行。经过百年的发展,上海家化已成为拥有“佰草集”、“六神”、“美加净”、“高夫”、“启初”等诸多著名品牌的民族日化龙头企业。


2006年,刚刚走出象牙塔的顾韵,机缘之下进入了上海加化。同每一位刚刚走出校门、初入职场的新人一样,顾韵一切也是从头开始。一边努力地了解行业知识,一边熟悉业务流程、学习待人接物,如鱼得水的顾韵成长很快。


在初入家化的前几年,由于公司发展战略的调整,许多新的部门和业务不断开展,天性喜欢求变的顾韵并未将自己禁锢在一个部门——从销售部到品牌部,再到培训部,顾韵曾经在多个部门深入地了解和熟悉业务。


我非常感谢这段经历,从销售部到品牌部,再到培训部,通过接触多个部门,让我不仅对业务流程更加深入地了解,更重要的是它给了我不同的尝试机会、思考机会,让我的自信心也有很大提升,这段经历对我的成长帮助很大。


PART02 感恩于斯,从蛹到蝶的蜕变


顾韵初入家化的快速成长,一方面是自己的用心和努力,另一方面也得益于从公司决策层到部门领导,都秉承着“开放式”的管理理念,愿意给员工试错的机会。


如今,已经成长为上海家化中层管理的顾韵,也秉承着这样的理念:对于部门员工,在保证业务正常开展的前提下,尽量给予他们的更多的尝试机会,以帮助他们快速成长。



对于家化这一“开放式”的管理理念,我是非常认可的,管理层愿意给员工试错的机会,而对于每一次机会,员工尽量给出正面的反馈,这样通过多次的积累,管理层与员工之间的信任就可以一步步建立起来了。


随着业务的逐渐熟悉和自身潜能的不断挖掘,顾韵对于自身的职业规划也越来越明朗。2009年,顾韵正式转到培训部,着手负责上海家化全国近5000名一线销售人员的培训和资源调配工作。


PART 03 创新之路,我们从未止步


作为一家拥有百年历史的传统企业,上海家化并未被“老企业思维”束缚了脚步,而是非常注重自主创新,以驱动企业的可持续发展。


我加入家化十几年来感受最深的一点,是家化一直在创新,这也是我最喜欢家化的地方,或许和我的天性比较契合吧。从公司战略的层面到每一个部门的具体发展,每一年都有新的发展思路和业务加入。


2010年,因为发展战略调整的需要,顾韵的主抓业务从柜台销售培训转到到商超销售培训。由于培训对象销售渠道的转变,给顾韵的培训工作带来了新的挑战。与柜台销售人员相比,商超销售人员的文化素质和知识接受能力都有差距,这就需要培训方法和培训技巧要有所转变和革新。


于是,顾韵深入到商超销售一线去,与销售员进行面对面交流,深入了解他们的实际情况和培训需求,并由此制定了一套全新的培训方案,完美地解决了这个新的难题。


PART04 我相信:更美好的明天,在等着我们



随着中国经济持续快速地不断发展,城市化进程的不断推进,人们的生活水平也不断提高。然而与发达国家相比,我们追求美的理念以及相关行业的发展都比较滞后。作为日化行业从业者,我深刻地认识到我们的行业发展还有巨大的潜力和提升空间。我相信,不管是不断追求美的国人还是我们日化行业,都会有更美好的明天在等着我们。


PART 05 追梦之路,我依旧在努力前行


随着时代的发展和职场之路的不断拓宽,顾韵也渐渐发觉自己系统的管理理论以及财务知识等方面存在一定的短板,亟需“充电”。


我希望在接下来的成长中,能系统地学习企业管理方面的知识以及了解企业各个部门的核心价值,因此我报读了学威国际商学院·亚洲城市大学MBA学位班。对于我来说,追梦之路依旧漫长,我会继续努力前行。