欢迎回来!免费咨询热线:0512-62728127

注册 前往学习中心

人物专访 | 制造业到研发工程的转型:欲戴皇冠,先承其重

校友访谈 2019-05-20 19:05:15 热度 12 来源: 学威国际商学院

拥有激情,热爱运动,还有颗不断索取知识的上进心;哪怕已到不惑之年,依然追逐梦想,挑战自我。他就是我们本期的人物专访主人公:李本源先生。学威国际商学院比利时列日大学HEC列日高商EMAM深圳三班体育委员。



不忘初心,成就自我

在采访之初,李先生说他的工作经历很简单,2000年,就任英国企业中国区运营经理;2015年进入东莞杜博皮件有限公司任职副总经理;2018年到德国制造型企业任厂长至今。就这简单的三份工作,却都是身处管理岗位。


在十几年的工作中,李先生从未停止过学习,常说活到老学到老。2018年,正式报读学威比利时列日大学HEC列日高商EMAM学位班,至今已经有一年多了,我问李先生是什么驱使自己攻读MBA?


作为一名职业经理人,持续不断的提高自己的工作能力和职业技能是伴随自己终生的事,无论是提升学历还是学习最前沿技能知识,MBA课程无疑是最优选择。


李先生还谈到,除了学到实用的知识,认识来自各个行业的优秀人才,向大家学习,进一步提高自己的实力,也是当初选择攻读MBA的一个原因。



除了平时的工作和学习,他也很喜欢运动,2017年花了2个月的时间集中训练,并成功减掉了15公斤。还曾参加过上海、无锡全程马拉松以及20余场各地举办的半程马拉松。他说那怕是不惑之年,我们也要给身体一些挑战,40岁的年龄仍然要有30岁的感觉。


积极改变,顺应市场


自从进入制造业担任经理以来,就从没有放松过,在谈及制造业工作时,李先生说在将近14亿人口的中国,唯有制造业有机会去吸纳众多人口,不断去提高国民的劳动生产率。在互联网发达的当下,作为制造业的从业人员,要主动去拥抱互联网,但不能完全依靠。如果企业盲目的进行一些平台化的战略,试图将整个企业原封不动的搬到互联网上,不一定能达到好的效果。



随后李先生还谈了很多关于制造业改革的个人看法,他认为制造业需要改革的有2个方面:


企业信息化程度需要整体提高


就华南地区来看,制造企业需要尽可能多的导入或者整合一些电子化的管理技术行业系统,然后与互联网技术相连接,使整个企业进入一个敏捷化运作的状态。目前很多制造企业处于劣势的状态,对市场的反应非常慢,对自身运作水平、内部实力等也并不足够了解。


企业需要在自己的软实力方面下更多功夫


由于计划生育,劳动力的供给只会越来越少,而珠三角、长三角和沿海地区薪资水平的竞争力会逐步被削弱。据所掌握的数据来看,河南郑州富士康的薪资水平已经不低于东莞市普通劳工的薪资水平。企业需要在自己的软实力方面下更多功夫,如何尽快地提高员工敬业度,已经是一个非常迫切的问题,因为员工的敬业度会影响一个企业的发展,尤其是制造企业。


转型研发,逐梦未来

在不惑之年进行这样一个改变,从行业到职能都出现了一个转变,会有比较大的压力。但进入到一个全新的行业,会接触到很多新的知识和技能,也会培养新的兴趣和好奇心。决定转型做工程研发的李先生讲到。


目前国内不少制造型企业的信息自动化程度不高,也缺乏良好的管理体系,那么在读过MBA之后,学习了前沿的管理知识,有想法和冲动将这些知识传播到更多的企业,所以决定从普通的工厂管理转向研发和工程管理,为将来知识的传播奠定基础。



兴趣和好奇心始终是人类追求知识前进的源泉,这是李先生送给自己的话。从自己熟悉的领域转到自己不熟悉的领域,一点一点地再做起,这是很多人难以跨过的沟渠,但李先生却不怕,他说:


随着移动互联网全新技术的发展,终身学习的思潮会越来越普及。作为一名职业经理,要确保多行业多职业,成为适应社会发展的T字型人才,以此来抗衡职业范围内的竞争力。


作为一名管理者,李先生还讲到管理无非就是如何去诱导员工,走向他们心目中所向往的高度,或者解除他们心中所恐惧的问题。对于制造业来说,面对的几乎是一线的员工,温饱、生活对于他们来说就是主要的,整个绩效考核系统需要设计好。而对于自己转型的研发工作,面对的都是工程师,那么薪水以及一些长远职业生涯的发展就相对重要。


人生说长不长,说短不短,在李先生心中,工作也好、学习也罢,一定要有勇于挑战自我、突破自我和完善自我的决心。经过对李先生的专访后,感概颇多,工作职业的转型并不可怕,人生想保持活力,想放宽人生的宽度,就要保持开放、学习的态度,迎接挑战,才能抓住机遇,创造无限可能!