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【企业组织革命之新生代崛起】企业管理者如何做好新生代管理

活动回顾 2018-12-13 15:30:37 热度 105 来源: 学威国际商学院

您了解90后新生代的生长环境、价值观、心理特性与思维现状吗?作为一名管理者又如何在管理上抓人,管理好90后?

 

 

对90后的疑问,也许您还停留在对80后的印象上,然而,正在崛起的他们,经历时间的磨练、蜕变,已经成为企业新一代的接班人。

 

那么90后究竟是一群什么样的人呢?90后的性格特点有明确的生活追求,重视实际。他们知道自己活着是为了什么,也需要精彩的人生。他们对事物有着独特的眼光,对工作也有着自己独到的见解。因为他们的独特,越来越多的企业管理者陷入了管理困境。

 

128日,由学威国际商学院主办的新生代崛起之企业组织革命的分享会在深圳南山区香港科技大学产研大楼如约举办,此次活动汇聚了七十多名来自学威国际商学院MBA/DBA同学会成员,通过学习提升,助力各管理精英在面对新生代管理工作上再上新台阶。

 

本次分享会请来了曾是“阿里铁军”TOP10销售、前程无忧首位销售管理空降兵、JobsDB南中国区总经理、蝶讯网全国营销总经理、小恩爱COO、一览网络副总裁、学威国际商学院MBA在读学员——蒿淼先生担任主讲嘉宾。

 

 

15年的企业营销管理经验和团队管理经验,让蒿淼同学成了一名专业的培训讲师——不仅是阿里学院销售线优秀培训师、美国AACTP国际注册培训师、市场营销及团队管理实战派讲师,还在2018年全国培训师大赛总决赛中担任评委。

 

分享会上,蒿淼同学便以一个关于公司团建的思考题引出了本次分享会新生代崛起”的主题,主要从认识新生代的社交、消费、时代背景以及如何管理好新生代等几个方面,系统地阐述了如何通过对新生代的了解来管理好新生代,实现企业目标和个人价值的双赢。

 

 

人才成长之梯,组织赋能之钥。随着人工智能时代的到来,时代的改革也深刻影响着企业的发展。80后渐渐老去,而90后逐渐成了企业的主力军。面对90后这一群新生代,企业管理者加强对新生代员工的管理也势在必行。

 

任何企业的发展离不开人,而如何物色、如何锻造出优秀的人才以推动企业的发展是每个企业管理者面临的问题。分享会上蒿淼同学便以90后喜爱的社交APP来一一剖析90后的喜好及心理特性。从而得出管理新生代先要融入新生代,管理者要从领导向领袖逐步过渡以及公司形象和员工形象对管理占比逐步扩大三个实质性的结论。

 

在金字塔式的组织结构中,决策权基本上掌握在高级管理人员手中,但人才又决定着企业的未来发展。管理者与新生代之间如何达到双赢?蒿淼同学便以多组数据向大家展示了新生代生活的时代背景及他们独特的价值观,并向大家分享了培训新生代的有效方法。

 

 

蒿淼同学继续逐一分析,丝丝入扣的讲到在劳动力人口不断下降、蓝白领倒挂以及倒逼服务业升级的情况下,企业精细化、系统化管理大势所趋,而首先就要真正了解“新生代”,从制度管理过渡人性管理。

 

活力是企业之魂,激发企业活力,要重构组织基因;要有“人”的温度;要新、奇、乐。最后蒿淼同学以90后对团建的需求为例,向大家阐述了团队娱乐活动≠团建,简单无设计的团建活动是“懒政”体现的深刻道理。

 

 

此次分享会上,大家认真听讲,积极思考,纷纷与蒿淼同学进行经验交流,互动解答,期间还进行了自由交流分享心得。

 

 

无论我们是谁,喜不喜欢,愿不愿意,新生代终将取代我们。本次分享会不仅让大家对90后有了一定的了解,还学习到作为一名管理者如何管理好90后并带好团队。

 

分享会结束后,大家纷纷点赞,一致好评。在问卷调查中,不仅为我们的主讲嘉宾疯狂打call,也纷纷在内容新颖、切合实际工作等多项选择中勾选了自己最认可的一面。

 

 

分享会后问卷调查数据

 此次分享会的完美收官少不了蒿淼同学的积极分享和同学们的热情参与,也少不了学威国际商学院提供的这个优质平台。相信参与此次分享会的同学们定能推进各自事业蓬勃发展!后续我们学威国际商学院也会应同学们的需求,推出更多的管理类分享活动!

 

 

分享会后问卷调查——同学们对课程需求占比

 

 同学们好评如潮